Wollen und können ältere Beschäftigte länger erwerbstätig bleiben, wenn sich ihre Arbeit verbessert?

Datengrundlage der Analysen sind die zweite (2014) und dritte (2018) Welle der lidA-Studie. Die lidA-Studie ist repräsentativ für die sozialversicherungspflichtige Bevölkerung der Geburtsjahrgänge 1959 und 1965 in Deutschland. Die Repräsentativität wurde anhand von sieben soziodemografischen Merkmalen geprüft [41, 43, 48, 49]. Teilnehmende wurden mittels persönlicher Interviews (CAPI) zu den Themen Arbeit, Gesundheit und Erwerbsteilhabe befragt. In der ersten Befragungswelle 2011 waren dies 6585 Teilnehmende, in der zweiten Welle 4244 und in der dritten Welle 3586 Personen. Im Jahr 2014 waren die Teilnehmenden 49 bzw. 55 Jahre alt. Für die Analysen in diesem Beitrag wurden nur Personen ausgewählt, welche an beiden Wellen 2014 und 2018 teilgenommen haben, erwerbstätig waren sowie gültige Angaben bei den Fragen zur Erwerbsperspektive aufwiesen. Die Stichprobe umfasst damit 2610 Teilnehmende. Etwa 55 % dieser Teilnehmenden gehörten zu der jüngeren Geburtskohorte (bewusstes Oversampling), und etwa 54 % waren Frauen.

Zu beiden Erhebungswellen 2014 und 2018 wurden die hier untersuchten zwei Aspekte der Erwerbsperspektive mit den folgenden Fragen erhoben:

Die vier untersuchten Arbeitsfaktoren waren schwere körperliche Arbeit, das Arbeiten im Schichtdienst, die Anerkennung von Leistungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Sie wurden in beiden Wellen wie folgt erhoben:

In die Analysen flossen ebenfalls das Geschlecht (männlich/weiblich) sowie das Geburtsjahr (1959/1965) ein.

Mittels deskriptiver Analysen werden die drei Forschungsfragen nacheinander untersucht. In einem ersten Schritt wird die Erwerbsperspektive (Wollen und Können) zum Zeitpunkt 2014 für die gesamte Stichprobe sowie getrennt nach Geschlecht, Geburtsjahr und den vier Arbeitsfaktoren mithilfe von Häufigkeitsverteilungen dargestellt. Diese Querschnittsanalysen ermöglichen es darzustellen, wie verschiedene Arbeitsfaktoren mit der subjektiven Erwerbsperspektive assoziiert sind.

Im zweiten Schritt wird die Veränderung beider Aspekte der Erwerbsperspektive über die Zeit betrachtet, d. h. wie sich die subjektive Erwerbsperspektive durch das Herannahen an das Regelrentenalter über den Zeitraum von vier Jahren (2014 und 2018) bei den Befragten verändert.

In einem letzten Schritt wird der Zusammenhang zwischen den Veränderungen der vier Arbeitsfaktoren und der Veränderung der Erwerbsperspektive untersucht. Dabei wird jede mögliche Kombination je gemessener Arbeitsfaktoren zwischen 2014 und 2018 betrachtet, beispielsweise der Arbeit im Schichtdienst (2014/2018) ja/ja, ja/nein, nein/ja, nein/nein. Für jede Kombination wird der Anteil der Beschäftigten, die bis 65 Jahre oder länger arbeiten wollten bzw. meinten, dies zu können, für beide Zeitpunkte dargestellt. Diese Darstellung der Längsschnittanalysen erlaubt es einzuschätzen, ob bei Teilnehmenden, die von 2014 bis 2018 eine Verbesserung ihrer Arbeitsfaktoren berichten, auch gleichzeitig der Anteil derer, die bis 65 Jahre oder länger arbeiten wollen oder können, zunimmt.

Da sich die Ergebnisse der Längsschnittanalysen für Männer und Frauen zum Teil stark unterscheiden, werden die Ergebnisse getrennt nach Geschlecht dargestellt.

Zusätzlich wurden Sensitivitätsanalysen getrennt nach Geburtsjahr durchgeführt (nicht dargestellt).

Die Verteilung beider Aspekte der Erwerbsperspektive, also wie lange die Beschäftigten noch arbeiten wollen und können, wird in Abb. 1 für die gesamte Stichprobe, getrennt nach Geschlecht und Geburtsjahr sowie für die vier Arbeitsfaktoren dargestellt. Alle Daten stammen aus der Erhebung im Jahr 2014. Damals war für die beiden Geburtskohorten die Regelaltersgrenze von 66 bzw. 67 Jahren noch etwa sieben bzw. 13 Jahre entfernt.

Nur etwa 14 % der Befragten wollten im Jahr 2014 mindestens bis zu ihrem 65. Lebensjahr arbeiten, deutlich mehr, nämlich etwa 37 %, meinten jedoch, dies zu können. Bei Männern sowie älteren Beschäftigten lagen die Anteile höher. Diese deutlichen Unterschiede nach Geschlecht und Geburtsjahr fanden sich jedoch im Jahr 2018, also vier Jahre später, nicht mehr (nicht gezeigt).

Bei den vier Arbeitsfaktoren zeigen sich typische Muster – alle in die erwartete Richtung: Beschäftigte mit fördernden und motivierenden Arbeitsbedingungen wollen und können zu einem größeren Anteil länger arbeiten und Beschäftigte mit belastenden Arbeitsbedingungen seltener. Dieses Muster wird besonders deutlich beim Schichtdienst und der schweren körperlichen Arbeit, insbesondere für das Können.

Die individuellen Veränderungen der subjektiven Erwerbsperspektive zwischen 2014 und 2018 werden in Abb. 2 dargestellt. 2018 gab es kaum noch Befragte, die nur bis maximal 59 Jahre arbeiten wollten oder meinten, dies zu können. Dies ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass etwa die Hälfte von ihnen (Geburtsjahrgang 1959) mittlerweile 59 Jahre alt war.

Etwa 50 % der Befragten wollten bzw. könnten laut eigener Aussage in 2018 genauso lange arbeiten, wie schon in 2014 angegeben (jeweils Summe der drei Prozentangaben in der Mitte). Bei den Übrigen zeigten sich eher Veränderungen in Richtung einer Verlängerung der Erwerbsperspektive (Wollen 39 %, Können 38 %) als einer Verkürzung (Wollen 7 %, Können 6 %). In 2018 wollte nun jede/r Vierte bis 65 Jahre oder länger arbeiten. Mehr als 60 % gaben an, dies zu können.

Sensitivitätsanalysen zeigen, dass es bei diesen Veränderungen über die Zeit kaum Unterschiede nach Geschlecht gibt, bis auf einen: Frauen, die in 2014 bis 59 Jahre arbeiten wollten und konnten (Abb. 1 und 2), verlängerten ihre Perspektive deutlich häufiger auf 60 bis 64 Jahre als die entsprechende Gruppe der Männer. Analysen getrennt nach Geburtsjahr offenbaren, dass die jüngere Kohorte erwartungsgemäß häufiger bei einer kürzeren Perspektive geblieben war als die ältere.

Insgesamt wird deutlich, dass sich die Erwerbsperspektive stark mit dem zunehmenden Alter der Befragten verändert. Mit Herannahen an das Regelrentenalter verlängert sich die subjektive Erwerbsperspektive. Welche Rollen die Arbeitsfaktoren bei diesen Veränderungen über die Zeit spielen, wird im dritten Teil dieser Studie untersucht.

Veränderungen in Hinblick auf die Arbeit und die gleichzeitige Veränderung der Erwerbsperspektive (Wollen und Können) werden in den Abb. 3, 4, 5 und 6 aufgezeigt. Dort sind die Anteile der Befragten, die bis 65 Jahre oder länger arbeiten würden und könnten, dargestellt. Die inneren grauen Kreise stellen die Anteile zum Befragungszeitpunkt 2014 und die äußeren schwarzen Kreise die Anteile zum Befragungszeitpunkt 2018 dar. Der Durchmesser der Kreise zeigt die Größe des Anteils (%) an, wobei sich die Skalierung für das Wollen und Können zur besseren Erkennbarkeit der Ergebnisse unterscheidet. In den Abbildungen werden die Anteile separat je nach Veränderung der Arbeitsfaktoren dargestellt, beispielsweise bei denjenigen, die im Jahr 2014 noch im Schichtdienst tätig waren, im Jahr 2018 jedoch nicht mehr.

Soweit Vergleichsergebnisse für Deutschland aus der Literatur vorliegen, bestätigen diese die gefundenen Ergebnisse. In der deutschen GEDA-14-Erhebung des Robert Koch-Instituts aus dem Jahr 2014/15 wurde die Erwerbsperspektive sehr ähnlich erfasst wie in der lidA-Studie. Wie in lidA lag die Erwerbsperspektive in Bezug auf das Wollen deutlich niedriger als für das Können; zudem waren in dieser Querschnittstudie sämtliche untersuchten Arbeitsfaktoren in erwarteter Richtung mit Wollen und insbesondere mit Können assoziiert [18]. Schließlich bestätigen zahlreiche weitere Studien, dass in Deutschland Frauen eine kürzere Erwerbsperspektive aufweisen als gleichaltrige Männer [11, 18, 24, 25]. Ein Abgleich mit Ergebnissen aus anderen Ländern als Deutschland wäre möglich, aber dessen Aussagekraft aufgrund zum Teil deutlich abweichender kontextueller Rahmenbedingungen (z. B. Regelungen zum Ruhestandübergang, Erwerbsbeteiligung von Frauen im höheren Erwerbsalter) begrenzt.

Die Ergebnisse bestätigen einen Einfluss des Alters auf die Erwerbsperspektive: Je älter die Beschäftigten waren, desto mehr von ihnen wollten länger erwerbstätig bleiben. Dies hatten bereits Nilsson et al. [32] für Schweden und Hasselhorn [18] für Deutschland festgestellt, allerdings auf der Basis von Querschnittsbetrachtungen Erwerbstätiger. Bei solchen Untersuchungen kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass der gefundene Einfluss des Alters auf Selektion beruht: je älter die zu Befragten, desto eher handelt es sich um ressourcenstarke Survivor („healthy worker survivor effect“ [3]). Fisher et al. [13] betonten daher in ihrem Review die Notwendigkeit, die Veränderungen innerhalb der älter werdenden Personen über die Zeit zu untersuchen. Theoretisch könnte auch ein Kohorteneffekt die unterschiedlichen Befunde für die jüngeren (1965er Kohorte) und älteren (1959er Kohorte) Beschäftigten erklären. Die hier vorliegenden Längsschnittbetrachtungen mit Daten der lidA-Studie legen allerdings einen starken Alterseffekt nahe. Damit ist gemeint, dass das Älterwerden der einzelnen Befragten erklärt, warum sich die Erwerbsperspektive der Untersuchungsgruppe zwischen 2014 und 2018 gewandelt hat. Nach unseren Ergebnissen verlängert sich mit dem Herannahen an das Regelrentenalter die Erwerbsperspektive bei knapp 40 % der Teilnehmenden (Wollen 39 %, Können 38 %), und nur bei relativ wenigen wird sie kürzer (Wollen 7 %, Können 6 %). Ekerdt et al. [10], die dieses Phänomen bereits vor über 20 Jahren mit Hilfe von Längsschnittdaten der Health and Retirement Study für die USA gefunden und beschrieben haben, erklären es damit, dass ältere Beschäftigte mit der Annäherung an das Rentenalter zunehmend Klarheit bezüglich der eigenen Ruhestandsplanung bekommen. Hasselhorn [18] vermutet zudem, dass so manche ältere Beschäftigte mit zunehmendem Alter beim Abgleich ihrer individuellen Umstände mit den Anforderungen ihrer Arbeit feststellen, dass sie nun doch länger erwerbstätig sein wollen und können als zuvor eingeschätzt. Bei anderen könnte auch die Feststellung einer wirtschaftlichen Notwendigkeit zu einer Verlängerung der Erwerbsperspektive beigetragen haben, dass sie also länger arbeiten müssen. Hasselhorn et al. [21] bestätigten, dass die Gruppe der Beschäftigten mit niedrigem Einkommen am stärksten motiviert ist, länger zu arbeiten, gefolgt von der Gruppe mit sehr hohem Einkommen.

In Bezug auf die Arbeitsbedingungen zeigten sich bereits im Querschnitt klare Muster für die Erwerbsperspektive: Beschäftigte mit fördernden und motivierenden Arbeitsbedingungen wollten bzw. konnten zu einem größeren Anteil länger arbeiten als Beschäftigte mit belastenden Arbeitsbedingungen. Diese Muster stimmen überein mit den Ergebnissen bisheriger Querschnittstudien. Unsere Betrachtungen im Längsschnitt zeigen nun darüber hinaus, dass auch die Veränderungen von Arbeitsbedingungen eine Rolle für die Erwerbsperspektive spielen: Veränderungen hin zu günstigeren Arbeitsbedingungen gehen häufig, aber nicht immer, mit einer Verlängerung der Erwerbsperspektive einher. So ging beispielsweise ein Zugewinn an Anerkennung von Leistungen häufiger mit einer Verlängerung der Erwerbsperspektive (Wollen und Können) einher, als bei denen, die zu beiden Zeitpunkten keine angemessene Anerkennung erhalten hatten. Dieser Befund war für Frauen und Männer gleich und deckt sich mit Forschungsergebnissen von Stengård et al. [50]. Auch in Bezug auf die schwere körperliche Arbeit zeigte sich, dass Entlastungen im höheren Erwerbsalter bei manchen Beschäftigten neue Ressourcen freilegten, was mit einer verlängerten Erwerbsperspektive (Können) assoziiert war.

Allerdings waren die Ergebnisse nicht immer für Männer und Frauen gleich: So ging beispielsweise der Wechsel aus dem Schichtdienst heraus nur bei Frauen mit einer deutlichen Verlängerung der Erwerbsperspektive einher – und nicht bei den Männern. Eine Erklärung für diese unterschiedlichen Auswirkungen ein- und derselben Veränderung könnte der Umstand sein, dass sich die betroffenen Gruppen bei Frauen und Männern unterschiedlich zusammensetzen: So waren die Frauen, die zwischen 2014 und 2018 den Schichtdienst verlassen hatten, zum Großteil in der Kranken- und Altenpflege tätig, Männer dagegen meist in der Industrie. Dies entspricht der nach wie vor ungleichen Verteilung von Frauen und Männern auf Berufe in Deutschland [28, 47], welche mit unterschiedlichen körperlichen und psychischen Belastungen einhergehen [52]. Möglicherweise ist bei Pflegeberufen der Wechsel aus dem Schichtdienst in den Tagdienst eine Entlastung, die eher individuelle Ressourcen freisetzt und damit die verlängerte Erwerbsperspektive begründet. Ergebnisse von Galatsch et al. [14] legen dieses nahe: Dort bewirkte bei Pflegerinnen ein einvernehmlicher Wechsel aus dem Schichtdienst heraus eine höhere Arbeitsfähigkeit, welche dann die verlängerte Erwerbsperspektive bei Frauen begründen könnte. Allerdings sind auch andere Mechanismen denkbar: das Verlassen der Schichtarbeit könnte eine dringend überfällige Entlastungsmaßnahme bei Beschäftigten darstellen, die in hohem Maße erschöpft bzw. gesundheitlich beeinträchtigt sind sowie selbst im Tagdienst ihre Arbeit nicht mehr gut verrichten können. Sie wollen und können nicht länger erwerbstätig bleiben und müssten eigentlich das Erwerbsleben vorzeitig verlassen, was ihnen aber heutzutage nicht leicht möglich ist. Wenn dies zuträfe, wäre die betriebliche Konsequenz, dass man diese Personen früher hätte entlasten müssen, um sie länger im Erwerbsleben zu halten. Schließlich könnte ein weiterer Mechanismus eine Rolle spielen: Wenn bei Beschäftigten die Belastung durch Schichtdienst wegfällt, gewinnen die positiven Aspekte der Arbeit, beispielsweise deren Sinnhaftigkeit, ihre Bedeutung zurück und führen dazu, dass sie nun länger arbeiten wollen. Diese Mechanismen könnten in verschiedenen Berufsgruppen unterschiedlich wirksam sein und somit die hier gefundenen Unterschiede zwischen Frauen und Männern erklären. So steht in den Berufen des Gesundheitsdienstes die Arbeit deutlich mehr im Mittelpunkt des Lebens als in der Metallerzeugung und -bearbeitung [17].

Ein Zugewinn an Entwicklungsmöglichkeiten (Wollen und Können) sowie körperliche Entlastung (Wollen) war dagegen nur bei Männern mit einer deutlichen Verlängerung der Erwerbsperspektive assoziiert. Der Unterschied zwischen Frauen und Männern beim Arbeitsfaktor Entwicklungsmöglichkeiten könnte damit zusammenhängen, dass laut dem Gleichstellungsbericht aus dem Jahr 2021 Männer aufgrund ihrer Beschäftigungsverhältnisse und den wählbaren Formaten der Weiterbildung häufiger von arbeitsmarktbezogenen Erträgen der Weiterbildung wie Lohnerhöhungen profitieren als Frauen [40].

Darüber hinaus können die beobachteten Veränderungen sowie die Unterschiede zwischen Frauen und Männern durch weitere Faktoren innerhalb wie außerhalb der Arbeit beeinflusst sein, wie sie im lidA-Denkmodell dargestellt werden [20]. So spielt beispielsweise der Gesundheitszustand bei schwerer körperlicher Arbeit und bei der Arbeit im Schichtdienst eine wichtige Rolle für die Veränderung der Erwerbsperspektive oder auch die vermehrte Übernahme von Pflegeverantwortung – meist bei Frauen [29]. Ebenso können Veränderungen der Arbeit weitere Veränderungen nach sich ziehen, die wiederum die Erwerbsperspektive beeinflussen können, so wie der Wechsel aus dem Schichtdienst in den Tagdienst zwangsläufig auch einen Wechsel der Kollegen und Kolleginnen im Tagdienst mit sich bringt. Darüber hinaus können Veränderungen von Arbeitsfaktoren im Rahmen von Arbeitgeberwechseln stattfinden, welche sich häufig nicht nur auf die Arbeit, sondern auch auf die Gesundheit, Arbeitsfähigkeit sowie die Erwerbsperspektive auswirken [15].

Veränderungen des Arbeitsfaktors Anerkennung von Leistungen gehen vor allem mit einer Veränderung des Wollens, nicht aber des Könnens einher, dagegen spiegelt sich schwere körperliche Arbeit deutlicher in Veränderungen des Könnens wider. In Bezug auf das Arbeiten im Schichtdienst finden sich für Wollen und Können Veränderungen in ähnlich großem Ausmaß. Wenn wir von Kausalität ausgehen, würde dies bedeuten, dass sich spezifische betriebliche Maßnahmen unterschiedlich auswirken: manche mehr auf den Wunsch, länger zu arbeiten, und andere eher darauf, länger arbeiten zu können. Hier sind unsere Ergebnisse plausibel: Der psychosoziale Faktor Anerkennung von Leistungen wirkt sich eher auf das Wollen aus, der physische Aspekt schwere körperliche Arbeit eher auf das Können. Und das Arbeiten im Schichtdienst, welches meist beide Belastungsvarianten der Arbeit beinhaltet, psychische wie körperliche, wirkt sich nach unseren Ergebnissen auf beide Aspekte der Erwerbsperspektive gleichermaßen aus.

Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die Fragen danach, bis wann man arbeiten möchte (Wollen) bzw. kann (Können) unterschiedliche Aspekte im (Er‑)Leben der einzelnen Beschäftigten berühren. Das gewünschte Erwerbsausstiegsalter (das Wollen) spiegelt nach Hess [24] das Alter wider, in welchem die Befragten gern aus dem Erwerbsleben ausscheiden würden, wenn dabei keine weiteren Aspekte zu berücksichtigen wären. Dagegen erfasst die Frage „Wie lange können Sie arbeiten?“, bis zu welchem Alter man voraussichtlich ausreichend arbeitsfähig sein wird, um eine Erwerbsarbeit auszuführen [18]. Die Antwort auf diese Frage ist nicht so beliebig bestimmbar und variierbar wie die nach dem gewünschten Austrittsalter. Soziodemografische Aspekte wie Bildung, berufliche Stellung und Einkommen, aber auch Gesundheit und zahlreiche Arbeitsfaktoren waren in einer deutschlandweiten Erhebung aus dem Jahr 2014/15 mehr mit dem Können als dem Wollen assoziiert [18]. Umso beachtlicher ist daher der Zusammenhang zwischen der Veränderung der Anerkennung von Leistungen über die Zeit und der des Wollens in der vorliegenden Studie. Dies entspricht Erkenntnissen von Nilsson [31], die in einer schwedischen Querschnittstudie feststellte, dass das Können mit körperlich belastenden Arbeitsbedingungen und das Wollen mit motivierenden Arbeitsaspekten assoziiert war.

In dieser Studie haben wir gezeigt, dass nur die wenigsten älteren Beschäftigten bis zur Regelaltersgrenze arbeiten wollen. Dies muss aber nicht unbedingt bedeuten, dass sie auch tatsächlich vorzeitig aus dem Erwerbsleben ausscheiden werden. Im Gegenteil, denn in dieser Studie zeigen wir ja durchaus, dass sich das Wollen bei vielen Babyboomern mit zunehmender Annäherung an die Regelaltersgrenze in höhere Lebensjahre verschiebt; die Gründe hierfür werden oben diskutiert. Insbesondere sehen wir den verbreiteten Wunsch nach vorzeitigem Erwerbsausstieg als einen Indikator für die hiesige „Kultur des Frühausstiegs“ [18, 25]. Nach Befunden von Hult und Edlund [26] ist dort, wo eine solche Kultur („early exit culture“) gefunden wurde (in Deutschland und in den Niederlanden), die Wertschätzung des Arbeitens geringer als in „late exit cultures“ wie in Norwegen und Schweden. Das Gefühl, wider Willen weiter arbeiten zu müssen, dürfte für die vielen hierzulande betroffenen Beschäftigten eine psychische Belastung darstellen. Aber auch Betriebe sind betroffen: Henkens und Leenders [23] beschreiben, dass Beschäftigte, die vorzeitig aus dem Erwerbsleben ausscheiden wollen, sich auch häufiger von ihrer Arbeit distanzieren. Für Betriebe bedeute dies, dass sie sich mit Angestellten zu beschäftigen hätten, die schwierig zu motivieren und weniger produktiv seien [23].

Die Diskussion der Bedeutung von Wollen und Können unterstreicht einmal mehr die Prozesshaftigkeit des Übergangs vom Arbeitsleben in den Ruhestand. Dies bedeutet nicht nur andauernde Belastungen von Beschäftigten und Betrieben, sondern auch, dass dort breiter Raum für frühzeitige erleichternde Interventionen gegeben ist, wo man sich dieser Prozesse bewusst ist.

Insgesamt zeigen die Ergebnisse unterschiedliche Muster für Frauen und Männer sowie für das Wollen und Können auf, die nur zum Teil durch die Berufe der Beschäftigten erklärt werden können. Hier scheinen weitere Faktoren, wie etwa die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit, eine Rolle für die Veränderung der Erwerbsperspektive im höheren Erwerbsalter zu spielen.

Die durchgeführten Analysen haben mehrere Limitationen, die die Aussagekraft der Ergebnisse einschränken. Erstens sind die vier untersuchten Arbeitsfaktoren nur exemplarisch und erfassen somit nur einen Teil aller relevanten Arbeitsbedingungen für die Erwerbsperspektive. Zweitens wurden bewusst nur beschreibende und keine multivariaten Analysen durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen verschiedene Veränderungsmuster nach Geschlecht und nach Arbeitsfaktor, die in multivariaten Analysen nicht einfach nachvollziehbar dargestellt werden können. Hier geben deskriptive Darstellungen einen guten ersten Einblick, sie stellen Zusammenhänge transparent dar und erlauben es, die Ergebnisse vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen zu diskutieren. Nachteil dieser isolierten und deskriptiven Analysen ist natürlich, dass weitere Einflussfaktoren, wie beispielsweise die Gesundheit, die Finanzen oder eine Pflegeverantwortung, nicht miteinbezogen werden konnten. Drittens waren trotz der großen repräsentativen Stichprobe zum Teil kleine Fallzahlen in den Wechselgruppen, vor allem bei extremen Expositionswechseln. Daher konnten die Ergebnisse nicht zusätzlich nach weiteren Einflussfaktoren differenziert dargestellt werden. Viertens wurden keine Konfidenzintervalle für die in den Abb. 3, 4, 5 und 6 berichteten Anteile dargestellt, da dies die bereits komplexen Abbildungen überfrachtet hätte. Fünftens wurde die Erwerbsperspektive nur in zusammengefassten Kategorien erfasst. So konnten beispielsweise Veränderungen innerhalb der Kategorie 60 bis 64 Jahre nicht untersucht werden. Sechstens können wir nicht ausschließen, dass unsere Ergebnisse durch einen „common method bias“ beeinflusst sind, da die Arbeitsfaktoren und die Erwerbsperspektive jeweils zum gleichen Zeitpunkt und mit der gleichen Erhebungsmethode erhoben wurden. Zuletzt können Selektionseffekte wie der „healthy worker survivor effect“ [3] nicht ausgeschlossen werden.